Video: BROJEVI LJUBAVI - Tehnologija br. 48 2024, Lipanj
Svake godine na visokim učilištima diplomira na tisuće stručnjaka koji tada beznadno pokušavaju pronaći posao koji odgovara njihovoj kvalifikaciji u diplomi. Ako se u stara vremena ovaj problem lako rješavao državnom raspodjelom, a mladim zaposlenicima bio je potreban naporan rad i strogo pridržavanje uputa mentora, sada se situacija radikalno promijenila. Čovjek samostalno odlučuje o svojoj sudbini, uključujući karijeru. Stoga je iznimno važno pri ulasku na sveučilište ozbiljno pristupiti odabiru fakulteta i profila studija kako bi imali ideju u kojem će smjeru naknadno tražiti posao.
Što znači menadžment?
Menadžment je prilično nova riječ u svakodnevnom životu među sunarodnicima, ali brzo je stekao popularnost. Otvorivši novine ili web stranice s opisom potrebnih stručnjaka, uvijek možete primijetiti da tvrtkama trebaju menadžeri. Pokušajmo shvatiti što taj koncept znači sam po sebi i tko može raditi u posebnosti „upravljanje organizacijama“.
Osoba koja se nikada ne susreće s tim konceptom često misli da to znači upravljanje. Na neki način jest, jer pojam "upravljanje" potječe od latinskog manus (ruka), što se odražava i na engleski glagol "upravljati". Međutim, upravljanje je širi pojam, koji podrazumijeva sposobnost upravljanja bilo kojim sustavima, uključujući i automatskim, dok je upravljanje umjetnost stvaranja proizvoda rukama drugih ljudi. To znači da je menadžer osoba koja kontrolira ljude i istodobno posjeduje liderske kvalitete.
Upravljanje organizacijom Tko može raditi s ovom specijalnošću?
Burze rada pune su zahtjeva za traženjem razumnih menadžera. To je zbog razvoja domaćeg poslovanja.
Bilo koji menadžer razumije koliko je važno da tvrtka ima kvalificirano osoblje kako bi na čelu svake jedinice bio izvrstan vođa koji može povećati profit tvrtke od trgovanja. To je moguće u dva slučaja: kada je menadžer pravilno odabrao svoj životni put, a njegove osobne kvalitete u potpunosti odgovaraju profilu položaja i kada zna pravilno rasporediti resurse tvrtke.
Mogućnost vođenja tvrtke ili voditelj katedre dovodi mnoge studente i njihove roditelje u odabir specijalnosti „upravljanje organizacijama“. "Tko u stvarnosti može raditi s ovom profesijom?" - Pitanje koje bi prije svega trebalo zabrinuti podnositelje zahtjeva. Najzanimljivije je da na to pitanje ne postoji jedinstven odgovor. Poslovno okruženje prolazi kroz stalne promjene, što znači da će, nakon što studenti završe petogodišnji rok studija, morati steći nove kompetencije koje se prvobitno nisu očekivale na profilu njihove pozicije.
Trenutno u znanstvenoj literaturi postoje definicije koje impliciraju da je organizacija menadžmenta u poduzeću upravljačka sfera usmjerena na planiranje aktivnosti poduzeća, korak po korak za osiguravanje njegovih vitalnih funkcija, kontrolu nad funkcioniranjem pojedinih jedinica i vješto raspoređivanje vremena, rada, informacija i materijalnih resursa.
Direktor i vlasnik tvrtke - u čemu je razlika?
Domaće poslovanje ne ide uvijek u korak sa stranim inovacijama, pa vrlo često dolazi do sramote u tumačenju određenih koncepata. Posao rukovoditelja došao je u našu zemlju sa zapada i brzo se proširio na sve tržišne segmente, ali za mnoge ostaje misterija: koja je razlika između vlasnika poduzeća i menadžera, ako su obje osobe po definiciji donositelji odluka. Zapravo, nema razlike između tih entiteta. Njihove odgovornosti uključuju isti popis zadataka, ali ih dijeli razlika u razini vlasti. Drugim riječima, menadžer je angažirani zaposlenik koji je pozvan da izvrši vješto upravljanje organizacijom, dok je njegov vlasnik osoba koja je uložila vlastita sredstva u njegov razvoj, ali ne mora nužno osigurati vodstvo. Međutim, kako pokazuju iskustva stranih tvrtki, svaki vlasnik tvrtke mora a priori biti dobar menadžer.
Odgovornosti menadžera
Sustav upravljanja organizacije podrazumijeva da svaka tvrtka ima funkcionalne jedinice na čijem bi čelu trebao biti donositelj odluka. U praksi rukovoditelj najčešće djeluje kao srednji menadžer, čije neposredne odgovornosti uključuju:
- planiranje i provođenje mjera za modernizaciju poduzeća;
- analiza uspješnosti poduzeća;
- sveprisutni nadzor nad izvršavanjem zadataka dodijeljenih osoblju;
- motivacija zaposlenika, stvaranje povoljne klime u timu.
Cilj menadžera kao zaposlenika je povećati učinkovitost poduzeća, stoga je za njega izuzetno važno da može sagledati situaciju u cjelini i razumjeti kako rad njegovog odjela može povećati KPI cijele tvrtke.
Kvalitete koje menadžer treba imati u suvremenom svijetu
Diplomiranje na sveučilištu, dobivanje diplome, a možda čak i iskustvo, daleko su od presudnih čimbenika uspjeha za zaposlenika u menadžmentu. Uz gore navedene nijanse, svaki menadžer trebao bi raditi na poboljšanju osobnih karakteristika i razviti sljedeće vještine i kvalitete:
- Liderske sposobnosti.
- Strateško razmišljanje.
- Inovativan pristup upravljanju.
- Biti u stanju utjecati i manipulirati svojim osobljem prema potrebi.
- Upotrijebite učinkovite poluge za kontrolu izvršenja uputa.
- Delegirana ovlaštenja koja se temelje na osobnom pristupu upravljanju.
Uprava u najvećoj mjeri cijeni one stručnjake koji su u stanju brzo i učinkovito raspodijeliti bazu resursa tvrtke, kao i ostvariti maksimalnu dobit s najnižim troškovima, zbog čega organizacija financijskog upravljanja igra važnu ulogu u poduzeću.
Područja rada nakon stjecanja specijalnosti "Upravljanje organizacijom"
Prema statistikama sveučilišta koja nude polaznicima da postanu studenti i nauče profesiju menadžera, njihovi diplomirani rade na sljedećim područjima:
- javna služba;
- restoran i hotelski posao ili, kako se danas naziva, HoReCa;
- trgovina na veliko i malo;
- bankarske i osiguravajuće usluge;
- financijske institucije;
- informacijska tehnologija;
- industrija;
- obrazovanje.
Među često postavljanim pitanjima nalazi se i jedno: "Upravljanje organizacijom - tko može raditi?" To i ne čudi: tvrtke nude nevjerojatno opsežan popis slobodnih radnih mjesta za potencijalne zaposlenike. Naravno, većina momaka sanja o pokretanju vlastitog posla, ali uz agresivno natjecateljsko okruženje poželjno je imati preliminarno iskustvo, pa mnogi slijede put koji je testiran godinama: zapošljavaju ih zaposlenici.
Danas postoji toliko mogućnosti za ispoljavanje vlastitih sposobnosti da za svakoga postoji posao. Upravljanje organizacijom kao specijalnost pokriva prilično širok spektar aktivnosti koje će zadovoljiti ambicije svih koji su spremni uložiti napor. Razmotrimo najperspektivnija područja za realizaciju našeg potencijala.
Savjetovalište
Danas je to vrlo atraktivno područje djelovanja u kojem svoju vještinu mogu pronaći ne samo poduzetnici koji su prethodno imali uspješno poslovno iskustvo, već i pridošlice koji su u početku spremni pomoći vođi. Da biste dobili posao u konzultantskoj agenciji, trebate imati vještine u području usluga i imati dobre komunikacijske vještine, jer posao uključuje sveprisutnu komunikaciju s ljudima i mogućnost slanja informacija različitih složenosti.
Usluge marketinga i oglašavanja
Danas je to jedno od najperspektivnijih područja djelovanja. Dinamična je, zahtijeva kreativnost rukovoditelja i idealna je za one dečke koji vole demokratsku organizaciju upravljanja. Upravljanje u takvoj tvrtki trebalo bi se temeljiti na sposobnosti jasno planiranja aktivnosti i reklamnih kampanja, pozicioniranja na tržištu, poznavanju osnova cjenovnih shema i programa financiranja, sposobnosti pronalaska tržišta i vještina promocije vlastitog proizvoda.
Upravljanje osobljem
Prije svega, menadžment proučava poluge utjecaja na ljude koje im omogućavaju da učinkovito upravljaju. Mnoge tvrtke odavno su zaključile da su im najvrijedniji resurs ljudi i zato se usredotočuju na stvaranje povoljne mikroklime u timu. Izgradnja tima i obuka na bazi poduzeća, sve vrste socijalnih jamstava i povoljnih uvjeta rada - to uopće nije humana želja rukovodstva da učini više dobra u svijetu, već pažljivo isplanirana akcija. Zato su u velikim poduzećima slobodna radna mjesta menadžera za ljudske resurse otvorena svugdje - ljudi kojima je stalo do učinkovitosti svakog zaposlenika. Ovi profesionalci dizajnirani su tako da motiviraju zaposlenike da povećaju svoje osobne produktivne rezultate. Najčešće se na te pozicije zapošljavaju djevojke koje su osim analitičkog rada na papiru uključene i u organiziranje korporativnih događanja i drugih programa razvoja osoblja. Oni koji žele dobiti slično radno mjesto trebali bi pomno paziti na proučavanje Kodeksa o radu, posebnog softvera, uredskog rada i psihologije, jer rukovoditelji za ljudske resurse često sudjeluju u odabiru osoblja.
Ako netko još uvijek ima pitanja "što će se dogoditi ako počnete studirati za upravljanje organizacijom", "s kime možete raditi na kraju sveučilišta", onda biste trebali razmisliti o svojim osobnim kvalitetama i maštarijama. Ova je specijalnost toliko opsežna i ljudima otvara toliko mogućnosti da je s pravom mogu nazvati univerzalnom.
