upravljanje karijerom

Je li pogodan kandidat uspjeh ili rezultat pažljivog izbora?

Sadržaj:

Je li pogodan kandidat uspjeh ili rezultat pažljivog izbora?

Video: Intervju Miroslava Miškovića povodom 30 godina Delta Holdinga 2024, Srpanj

Video: Intervju Miroslava Miškovića povodom 30 godina Delta Holdinga 2024, Srpanj
Anonim

Svaka organizacija treba osoblje. Naravno, svaki vođa sanja da bi kvalificirani, izvršni i precizni zaposlenici trebali zauzeti radna mjesta u radnom kolektivu. Odabir kandidata za upražnjeno radno mjesto nije lak zadatak. Učinkovitost rada određenog sektora tvrtke i cijele organizacije u cjelini ovisi o ovom događaju. Tim bi trebao raditi kao jedinstveni mehanizam. Svaka veza - izvršava jasno definiranu funkciju i ne uspijeva. Mogućnost odabira pravog kandidata za nužno slobodno radno mjesto pomoći će organiziranju takvog koordiniranog rada.

Priprema intervjua

Kandidat je tražitelj posla koji želi dobiti posao. Koliko je prikladna za određenu organizaciju, može odlučiti specijalist za ljudske resurse ili sam šef tvrtke.

Odluka se može donijeti nakon razgovora, što je obvezan i vrlo informativan događaj u odabiru osoblja.

Poziv na intervju šalje se svim kandidatima s datumom, vremenom i mjestom. Za svakog podnositelja zahtjeva treba pripremiti upitnik, zahtjeve i opis posla. Intervju treba voditi na način da se dobiju sve potrebne informacije. Kandidat je budući zaposlenik u budućnosti, stoga je potrebno imati jasnu predstavu o razini njegove profesionalnosti, radnog iskustva, osobnih kvaliteta i drugih važnih aspekata.

anketiranje

Na početku razgovora predstavnik tvrtke predstavlja podnositelju prijave osnovne kratke informacije o organizaciji, izražava zahtjeve za osobljem, karakteristikama tvrtke i specifičnostima dužnosti koje gost mora obaviti. Zatim slijedi anketa kandidata o unaprijed pripremljenim pitanjima: što može reći o svom dosadašnjem radu, zašto ima potrebu da pronađe novo mjesto. Ne postavljajte pitanja koja dupliciraju osobne podatke. Kandidat je osoba kojoj treba povjeriti određenu vrstu posla, stoga bi intervju trebao dati sve potrebne podatke o pouzdanosti podnositelja zahtjeva, koliko ispunjava postavljene zahtjeve.

Mnogi poslodavci radije daju sigurnosnu kopiju intervjua testiranjem. Na primjer, prevoditelj sa stranog jezika trebao bi imati određenu brzinu, blagajnik bi trebao biti u stanju brzo računati, mehaničar mora biti dobro upućen u tehnologiju. Kandidatura ovog testa mora se proći na takav način da nema sumnje u razinu profesionalnosti prijavitelja.

Odobrenje kandidature

Kasnije, kada su svi pozvani prošli razgovor, provodi se komparativna analiza rezultata.

U ovom slučaju, sljedeće osobine podnositelja zahtjeva smatraju se važnim:

  • opća spremnost i stupanj kvalifikacije;
  • radno iskustvo;
  • vještine i znanje profesionalnog plana;
  • osobne karakteristike;
  • cjelokupni dojam.

Dobro je procijeniti u bodovima, što svakom podnositelju zahtjeva daje pokazatelj razine ispunjavanja zahtjeva. Vođeni ovim točkama i uspoređujući pokazatelje svake osobe možete donijeti određenu odluku. Tako potvrđuje kandidaturu za mjesto. Ako podnositelj zahtjeva koji vam se ne sviđa ne prihvaća poziv na posao, izbor bi trebao biti u korist kandidata koji mu je najbliži po bodovima osvojenim tijekom intervjua.