Certifikacija menadžera i stručnjaka: obuka i pravila

Certificiranje rukovoditelja i stručnjaka organizacija provodi se s ciljem povećanja učinkovitosti poduzeća, poboljšanja odabira i rasporeda postojećeg osoblja, poticaja za razvoj kvalifikacija i povećanja njihove odgovornosti za stvarne rezultate gospodarske aktivnosti organizacije. Drugi cilj ovog događaja je razvijanje inicijative i aktivnosti među menadžerima i stručnjacima.

Što se ocjenjuje?

Na temelju rezultata ovog postupka napravit će se procjena profesionalnih, poslovnih i moralnih kvaliteta menadžera i stručnjaka, njihove sposobnosti i sposobnosti za rad s ljudima. Posebna komisija donijet će zaključak o sukladnosti svake ovjerene pozicije. Certifikacija menadžera provodi se kako u općinskim institucijama, tako i u industrijskim.

Glavne zadaće postupka

Glavni zadaci certificiranja menadžera i stručnjaka uključuju:

1. Pojašnjenje radne sposobnosti zaposlenika.
2. Utvrđivanje dostupnosti perspektiva u korištenju potencijalnih sposobnosti i sposobnosti vođe ili stručnjaka.
3. Poticanje rasta njihove profesionalne kompetencije i relevantnosti.
4. Utvrđivanje potrebe za kontinuiranim obrazovanjem.
5. Određivanje stupnja stručne spreme i, ako je potrebno, imenovanje stručnjaka za prekvalifikaciju.
6. Osiguravanje mogućnosti napredovanja i preuređenja osoblja, na primjer, pravovremeno otpuštanje s posla, napredovanje.

Datumi, sastav povjerenstva

Ne postoje određeni datumi za certificiranje menadžera. Raspored i točni termini utvrđuje gradska uprava i odobrava se odgovarajućom odlukom.

Povjerenstvo uključuje: predsjedatelja, njegova zamjenika, tajnika, članove povjerenstva. Točan sastav određen je dekretom koji odobrava pročelnik grada. Ali postoji grupa osoba koja ne podliježe sljedećem potvrđivanju:

• Trudna
• zaposlenici na rodiljnom dopustu (podliježu ovjeri tek nakon godinu dana nakon odlaska na posao);
• specijalci koji nisu radili 1 godinu.

Redoslijed ponašanja

Za certificiranje čelnika organizacija općinskog tipa potrebno je svim zaposlenicima podložnim službenim osobama dostaviti službenu karakteristiku najkasnije dva tjedna unaprijed. Priprema ga industrijski odbor gradske uprave. Ovaj dokument treba sadržavati sveobuhvatnu procjenu ličnosti, njenih snaga i slabosti, individualnih sposobnosti, pokazatelja uspješnosti organizacije za prošlu godinu i samog certifikacijskog lista. Ako su dostupni, daju se i rezultati prethodne provjere.

Zaposlenik mora biti upoznat s njegovim karakteristikama najkasnije 2 tjedna prije nadolazeće certifikacije.

Stvorena komisija prvo sluša certificiranog zaposlenika, a zatim postavlja pitanja koja se odnose na njegov položaj. Članovi komisije također pregledavaju materijal koji im je dostavljen. Rezultati njihovih aktivnosti mogu imati sljedeće ocjene:

1. Specijalist odgovara svom položaju.
2. Zaposlenik odgovara svom položaju, ali podliježe provedbi preporuka koje je dostavilo povjerenstvo, kao i za poboljšanje svog rada s ponovnom potvrđivanjem nakon 1 godine.
3. Ovjerena osoba ne odgovara svom položaju.

Pored toga, spomenuto povjerenstvo ima ovlasti donositi preporuke o promjenama plaća, napredovanju, povećanju ili otkazivanju povećanja plaća, uključivanju osobe u rezervu za povećanje ili razrješenju.

Komisija također daje prijedloge za poboljšanje kvalifikacije radnika, poboljšanje radne aktivnosti, navodeći motive na temelju kojih se daju preporuke. Ocjenjivanje aktivnosti čelnika organizacije općinskog tipa i preporuke članovi komisije prihvaćaju otvorenim glasanjem, koje se provodi u nedostatku ovjerenog.

Pravila o certificiranju menadžera i stručnjaka navode da će se postupak provoditi u nazočnosti najmanje 2/3 broja članova povjerenstva koji su prethodno odobreni odgovarajućim rješenjem. Prema rezultatima glasovanja, polaznik se može prepoznati kao relevantan za položaj i obrnuto. U slučaju jednakosti glasova, odluka se donosi u korist polaznika.

Certifikacijski list je dokument u koji se unose rezultati verifikacije, procjene i preporuke za stručnjaka. Sastavlja se u jednom primjerku i potpisuju svi članovi povjerenstva. Karakteristike i certifikacijski list pohranjuju se u osobni dosje zaposlenika. Ako nastanu radni sporovi koji su povezani sa prošlom potvrdom, oni se mogu razmatrati u skladu s ovim važećim zakonodavstvom.

Zašto je potreban ovaj postupak?

Mnogo je načina za prepoznavanje stvarne razine kvalifikacije zaposlenika, njegovo radno mjesto i pronalaženje prave motivacije, ali vodeće mjesto zauzimaju obuka i certificiranje menadžera i stručnjaka.

Uz njegovu pomoć postaju jasne stvarne mogućnosti određenog zaposlenika. Ova metoda omogućuje vam poboljšati kvalitetu rada ne samo određene osobe, već i organizacije u cjelini.

Koja je razlika između ocjenjivanja zaposlenika i certifikacije

Najznačajnija razlika nalazi se u regulatornom okviru koji regulira opisani postupak. Procjena ljudskog učinka temelji se na regulatornim dokumentima organizacije. A posebna pravila za certificiranje osoblja nalaze se ne samo u regulatornim državnim dokumentima, već i u Kodeksu rada Ruske Federacije.

Druga je razlika ta što je na temelju procjene nečijeg rada nemoguće otpustiti ili smanjiti plaću, napisati mu kaznu itd. Takve se mjere mogu poduzeti samo zbog loših rezultata certificiranja.

Zaposlenik ima priliku ići na sud ako se ne slaže s rezultatom ocjene svoga rada. U ovom slučaju organizacija će se suočiti s nizom neugodnih trenutaka.

Prilikom ocjenjivanja zaposlenika postavlja se poduzeće sa širim ciljevima nego u certificiranju. Uprava ima priliku utvrditi koliko se određeni zaposlenik nosi sa svojim položajem.

Certificiranje menadžera pokazat će profesionalne kvalitete koje osoba posjeduje, a što se tiče neiskorištenog potencijala, tada neće igrati nikakvu ulogu. Potencijal liderstva može utvrditi potencijal zaposlenika i njegove izglede procjenom rada. Pored toga, rješavaju se isti zadaci kao i za certificiranje.

Važno je promatrati točnu terminologiju. To je zbog činjenice da pogrešno primijenjen koncept odmah mijenja suštinu, svrhu i značaj dobivenih rezultata.

Osnovni ciljevi

Certifikacija menadžera i osoblja slijedi sljedeće ciljeve:

• Dobijte ocjenu performansi.
• Otkrijte sukladnost posta.
• Utvrditi slabosti u treningu.
• Razviti programe za buduće poboljšanje.
• Odredite razinu sposobnosti kolektivnog rada.
• Pronađite poticaje za zaposlenika da poboljša kvalitetu rada i ispuni svoje izravne odgovornosti.
• Odredite područja za budući profesionalni rast.
• Poboljšati sustav rada u službi za osoblje.
• Jačati razinu radne discipline i odgovornosti.
• Napravite popis zaposlenika koji će se smanjiti.
• Optimizirajte mikroklimu u timu.

Potvrda službenika za industrijsku sigurnost

Sva industrijska poduzeća čije su aktivnosti na ovaj ili onaj način povezane s opasnim proizvodnim pogonima moraju poduzeti mjere za sprečavanje hitnih slučajeva, nesreća i štetnih posljedica.

Certificiranje rukovoditelja i stručnjaka za industrijsku sigurnost osigurava tu istu sigurnost izdavanjem posebnih radnih dozvola. Uprava je dužna nadgledati nesmetan rad objekata, poznavati potrebne standarde, omogućiti rad stručnjacima koji su prošli certifikacijski test.

Reviziju menadžera industrijske sigurnosti trebalo bi provoditi jednom u 5 godina. Tijekom ispitnih zadataka provjerava se znanje:

• opći zahtjevi za industrijsku sigurnost;
• sigurnosni zahtjevi za pitanja koja spadaju u nadležnost polaznika;
• regulatorni kriteriji za energetsku sigurnost;
• sigurnosni zahtjevi za hidrauličke konstrukcije.

Vrste certifikata za industrijsku sigurnost i učestalost prolaska

Naredba Rostekhnadzor od 29. siječnja 2007. br. 37 uspostavlja učestalost certificiranja testiranja stručnjaka i rukovoditelja. Dakle, početni pregled mora se provesti najkasnije u roku od mjesec dana nakon premještanja stručnjaka na drugu vrstu posla, njegovog imenovanja na radno mjesto ili premještanja u drugu organizaciju.

Učestalost pregleda jedan je put u 5 godina, osim ako je na određenom području predviđena druga učestalost posebnim normativnim aktima.

Izuzetna provjera znanja iz područja industrijske sigurnosti provodi se u odnosu na osoblje i rukovoditelje, čija odgovornost uključuje odgovornost za vođenje radova u postrojenju u kojem je zabilježena smrtna nesreća ili nesreća.

Provjera uvjerenja zaposlenika obrazovnih ustanova

Na zaposlenike na rukovodećim pozicijama postavljaju se veći zahtjevi. Uostalom, oni snose veliku odgovornost za razinu osposobljenosti budućih stručnjaka.

Certificiranje ravnatelja obrazovnih ustanova provodi se jednom u 5 godina. Osoba koja je radila manje od 1 godine ne prolazi ovaj test. Osim toga, još uvijek postoji skupina osoba koje su oslobođene od nje:

• menadžeri koji su primili položaj u skladu sa naredbom vlade ili predsjednika Ruske Federacije;
• privremeno djelovanje;
• trudnica ili zaposlenica na rodiljnom dopustu.

Potvrda ravnatelja obrazovnih ustanova pretrpjela je neke promjene u 2018. godini. U osnovi, to se odnosilo na dokumentaciju koju treba pripremiti za komisiju. Zaposlenik mora osigurati:

1. Pismeni pristanak za ovjeru menadžera koji se temelji na relevantnoj obavijesti.
2. Pismeno pristanak članovima povjerenstva za istraživanje i razmatranje dostavljenih dokumenata i podataka.
3. Završno izvješće o njihovim aktivnostima, cjelovite informacije o radu kao ravnatelja obrazovne ustanove.
4. Dokumenti koji sadrže podatke o tome kako se provodi opći kurikulum.
5. Preporuke i mišljenja kolegijalnih tijela.
6. Bilo koji drugi dokument u vezi s radnom aktivnošću koji je voditelj smatrao potrebnim pružiti.

Postoji i popis dodatnih informacija koje je voditelj obrazovne ustanove dužan pripremiti za certificiranje. Popis uključuje:

• podaci o prihodu, rashodima;
• o dostupnoj imovini;
• činjenice o braku, razvodu, rođenju djece;
• radna knjižica, dokumenti koji potvrđuju postojeće obrazovanje, akademski stupanj, počasno zvanje;
• puni popis istraživačkih projekata.

Osim toga, za ovjeru ravnatelja obrazovnih ustanova potrebno je pripremiti podatke o planiranom programu razvoja obrazovne organizacije.

Druga važna promjena odnosi se na revizije samog postupka certificiranja. To bi trebalo biti provedeno u 2 faze. Prva faza temelji se na potvrđivanju zaposlenika razine vlastite profesionalne vještine. Drugo je potvrda razine dostupnih kvalifikacija.

Važno je da certificirana osoba dostavi potpun popis potrebnih podataka, jer u protivnom neće biti dozvoljeno sudjelovati u postupku.

Postupak certificiranja ispitivanja voditelja obrazovnih organizacija

Prije svega, izdaje se uredba koja sadrži podatke o nadolazećem procesu, naznačujući postove koji se provjeravaju i vrijeme njegove provedbe. Nalog pokazuje i svrhu provjere. O tome ovisi sastav certifikacijske komisije i posljedice za zaposlenike koji nisu prošli reviziju.

Svi zaposlenici moraju biti upoznati s ovom narudžbom. Nadalje, odobrava se točan sastav povjerenstva, koji uključuje predstavnike općinskih i federalnih tijela vlasti. Zaposlenici im pružaju potrebne dokumente za ocjenu njihovog rada. Nakon što ih prouči, polazniku se postavljaju pitanja koja zanimaju povjerenstvo, donosi se zaključak o njegovom radu i daju se preporuke.