Pravilno odabrano osoblje ključ je visoke produktivnosti cijelog tima. U slučaju kadrovske tehnologije koja nije usavršena do najsitnijih detalja, riskirate promet osoblja i smanjenje discipline među ostatkom osoblja. Da biste stvorili uspješan, blizak tim, savjetujemo vam da proučite osnovne i netradicionalne metode odabira osoblja, koje će olakšati život menadžmenta poduzeća, ali i uštedjeti vrijeme i živce menadžera za zapošljavanje.
Zlatna pravila za odabir kandidata
Prvi dojam podnositelja zahtjeva, naravno, igra veliku ulogu, ali osnovna pravila za pronalaženje kandidata za slobodno radno mjesto sadrže jasne metode odabira osoblja, koje su prije svega korisne kadrovskom menadžeru uzeti u obzir.
- Odredite broj slobodnih radnih mjesta koji će udovoljiti strateškim zahtjevima za uspješan razvoj vašeg poslovanja.
- Za svako radno mjesto navedite specifičan položaj i stupanj odgovornosti zaposlenog zaposlenika, zadatke, zadatke i pripremite upute za njihovu provedbu.
- Odlučite kako ćete tražiti kandidate, koristite nekoliko metoda, uključujući i nestandardne.
- Odaberite metode zapošljavanja i odabira koje podnositelje namjeravate koristiti i informirate kandidate o njima: preliminarni razgovor s kandidatom telefonom, ispunjavanje upitnika i životopis.
- Savladajte vještinu sekundarnog odabira. Nakon pregledavanja upitnika i životopisa, obavite osobni razgovor i testiranje podnositelja zahtjeva.
- Slijedi odluka o zapošljavanju novog zaposlenika i potpisivanje ugovora s njim.
- Posljednja točka je izrada programa prilagodbe novozaposlenog zaposlenika i njegova uspješna provedba.
Kao što vidite, glavne metode odabira osoblja podrazumijevaju temeljitu pripremu za intervju ne samo podnositelja zahtjeva, već i samog poslodavca, ali pomno planirana potraga za kandidatima značajno smanjuje rizik zapošljavanja pogrešnog stručnjaka.
Tajne tehnike zapošljavanja
Socionika ili društvena analiza. Autor Carl Jung otkrio je 4 arhetipa ličnosti od kojih je svaki predstavnik u stanju najbolje obavljati određene zadatke:
- Logičar. Osoba koja je sposobna logično razmišljati, sve podvrgava objektivnoj procjeni i odnosi se na mentalni tip. Njegova je zadaća usmjeriti sve, ukloniti kaos.
- Etika. Također je u stanju objektivno procijeniti što se događa, ali pripada vrsti "osjećaja". Pokušava stvoriti ugodnu atmosferu unutar tima.
- Senzorička. Točnije misaonog tipa, „osjetila“, sposobnog proizvesti određene stvari.
- Intuitivno. Intuitivna, apstraktno misleća osoba koja generira ideje.
Naučivši kako lako prepoznati ove četiri vrste osobnosti, voditelj regruta je sposoban stvoriti tim, čiji je svaki član na svom mjestu, što odgovara njegovom tipu razmišljanja.
